IT化はスマホやパソコンを使って仕事を効率化することですが、

DX化は会社の組織をデジタル技術で変革することです。

以前はExcelで営業案件を管理していましたが、

効率が悪いため、システムを導入しました。

当社は5年前にDX推進部を立ち上げ、

RPAを導入して業務の自動化を進めました。

DXを進める上で重要なのは、

アナログ業務を効率化できる方法を考えることです。

部署間の情報共有と連携がDX推進の鍵となります。

社内にDXを推進できる人材がいることが理想ですが、ITコーディネーターやコンサルタントに相談することも一つの方法です。

DX化を進めるためには、

経営者がその重要性を理解し、率先して取り組むことが必要です。

DX化のデメリットとして、

人々の考える力が衰える可能性がありますが、

効率化と人の思考をバランス良く取り入れることが重要です。